Eine Sache, die viele Menschen nicht erkennen, ist, dass ein Businessplan nur hilfreich ist, wenn Sie ihn umsetzen
Nun, bevor Sie mit der Förderung und Werbung für Ihr Unternehmen beginnen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie die 10 Dinge verstehen, die Sie nicht über den Businessplan wussten. Mit anderen Worten, Sie müssen einen Versuch mit Ihrem Businessplan durchführen, um sicherzustellen, dass es das Richtige für Sie ist.
Er hat nichts damit zu tun, ob Sie Erfolg haben werden oder nicht. Ein Businessplan ist einfach ein Leitfaden, was zu tun ist, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Manche Geschäftspläne sind so detailliert, dass sie zu juristischen Dokumenten werden. Andere sind zwar nicht so umfassend, legen aber dennoch dar, wie Sie Ihr Unternehmen gründen und betreiben wollen.
Wenn Sie keinen Geschäftsplan und keine Marketingstrategie haben, fliegen Sie im Grunde blind
Ohne einen Plan wissen Sie nicht, wie Sie Ihr Unternehmen vermarkten werden. Sie können sogar haftbar gemacht werden, wenn es um etwas geht, von dem Sie dachten, dass es Teil Ihres Geschäftsplans ist. Auf der anderen Seite, wenn Sie zwar einen Geschäftsplan haben, dieser aber schlecht umgesetzt wird, werden Sie wahrscheinlich in einem problembeladenen Kreislauf feststecken, mit wenig oder keiner Hoffnung, jemals irgendwelche Probleme zu lösen. Hoffentlich würden Sie es vorziehen, in der Mitte stecken zu bleiben.
Lassen Sie uns einige Beispiele anschauen, wie schlecht manche Geschäftspläne sein können
Vielleicht ist Ihr Marketing auf einen bestimmten Nischenmarkt ausgerichtet, und obwohl Sie an diese Gruppe verkaufen wollen, sind Sie nicht sehr gut darin, an diese Gruppe zu vermarkten. Das liegt daran, dass Sie nicht auf deren Bedürfnisse und Wünsche eingestellt sind. Zum Beispiel denken Sie vielleicht, dass sie viel mehr Informationen über ein bestimmtes Thema brauchen, aber in Wirklichkeit brauchen sie das nicht. Das Ergebnis ist, dass Sie viel Zeit und Geld in das Marketing für diese Zielgruppe investieren, aber im Gegenzug nur sehr wenig Traffic erhalten.
Ein weiteres Beispiel ist ein Geschäftsplan, der unlogisch oder überzogen ist
Nehmen wir zum Beispiel an, Sie sind ein mobiler Autopflegebetrieb. Sie planen, eine Online-Site zu erstellen, auf der sich Kunden über Ihre Dienstleistungen informieren können. Offensichtlich brauchen Sie nicht viele Informationen darüber, wie die Kunden Ihre Seite finden werden; deshalb denken Sie, dass die Nutzung von sozialen Netzwerken eine gute Möglichkeit ist, um Besucher auf Ihre Seite zu bringen.
Informationsmangel kann zu schädlichen Fehleinschätzungen führen
Leider wissen die meisten Leute nicht, wie man diese Seiten nutzt und verbringen daher viel Zeit damit, sich darüber zu beschweren, dass sie nicht in der Lage sind, Kunden anzulocken. Das bedeutet, dass sie viel Geld ausgeben, um nur sehr wenige Kunden anzuziehen, die wiederum anderen nicht von ihren Erfahrungen mit Ihrem Unternehmen erzählen, bis sie jemand auf eine Bewertungsseite führt, auf der sie ehrliche Kundenrezensionen lesen können. Während sie vielleicht ein oder zwei Personen davon erzählen, stehen die Chancen gut, dass es noch mehrere gibt, die davon durch die Gerüchteküche erfahren haben.
Sie denken vielleicht, dass dies ein übertriebenes Beispiel ist, aber dies ist eine der Möglichkeiten, die viele Unternehmen verlieren
Es gibt ein weiteres Szenario, das fast genauso schlimm ist. Nehmen wir an, Sie betreiben einen Friseursalon. Einer Ihrer Konkurrenten beschließt, nebenan ein Spa zu eröffnen; daher muss er herausfinden, wie er eine Gruppe von Friseuren ansprechen kann, die nicht in der Nähe seines Geschäfts sind. Hier stößt er auf all die Probleme, auf die Sie zuvor gestoßen sind.
Fazit
Anstatt einen traditionellen Geschäftsplan zu erstellen, der davon ausgeht, dass jeder bereits weiß, was er braucht, sollte ein versierter Geschäftsmann in Betracht ziehen, das Marketing auf eine ganz andere Art und Weise zu betreiben. Anstatt denselben alten Fehlern zu folgen, die Sie in der Vergangenheit gemacht haben, sollten Sie darüber nachdenken, über den Tellerrand hinauszuschauen. Wenn Sie einen Friseursalon eröffnen wollen, sollten Sie in Erwägung ziehen, die Dienstleistungen, die Sie anbieten können, über Ihre Website zu verkaufen. Anstatt einen Friseur anzubieten, könnten Sie auch Maniküre und Pediküre anbieten.
